Le fondateur
Nicolas Idelot
Quinze ans de terrain, du chantier à la structuration d'opérations. Un principe constant : la valeur d'un actif se lit dans son usage, pas dans son enveloppe.
Parcours
Une formation technique à l'Université de Bordeaux, DUT Mesures Physiques puis Licence professionnelle Conducteur de Travaux, menée en alternance chez Eiffage Travaux Publics puis Kaufman & Broad.
Les débuts se font sur le terrain : Eiffage Route, puis chef de chantier chez Guintoli, puis responsable technique chez Kaufman & Broad. Une culture de l'exécution qui ne l'a jamais quitté.
En 2017, il rejoint Rivage, opérateur spécialisé dans la réhabilitation complexe de bâtiments tertiaires et ERP, notamment maître d'ouvrage délégué de la foncière du Groupe Parinaud. Il en prend la direction générale en 2018.
En 2019, il crée IDN Capital pour structurer ses investissements en propre. En 2025, il fonde INside BAT, verticale second œuvre du groupe, et prend la présidence d'I-CA.RE, foncière d'usage dédiée à l'immobilier de soin de proximité.
Ancien parachutiste professionnel et moniteur fédéral, Divemaster PADI, il a gardé de ces disciplines une conviction utile en immobilier complexe : on ne s'engage que préparé, et la gestion du risque se joue avant le saut.
Trois opérations signatures
Queyries, Bordeaux
Réhabilitation d'un bâtiment patrimonial du quai de Queyries en établissement d'enseignement supérieur. Livré en 2022.
INSEEC Chartrons, Bordeaux
6 000 m² d'ERP restructurés en maintien d'activité, avec surélévation de l'ancien Hôtel des Ventes. Certification BREEAM Very Good. Livré en 2024.
IMAGIR, Bordeaux
Conversion d'un immeuble de bureaux en centre d'imagerie médicale (IRM 3T) avec surélévation en site occupé. Premier pôle privé de détection de l'endométriose.
Doctrine d'investissement
- Les bâtiments existants valent mieux que le neuf.
- Les rez-de-chaussée vacants et les actifs mal exploités sont une réserve stratégique que le marché sous-estime.
- La performance environnementale se construit dans l'épaisseur des murs, elle ne se proclame pas : réhabiliter l'existant est déjà la décision la plus durable.
- Le capital ne va que sur des opérations comprises et maîtrisées opérationnellement.
- L'investisseur est un partenaire de long terme, pas un guichet.